河南省高等教育研究院组织架构

河南省高等教育研究院组织架构

  • 院领导:名誉院长、执行院长、副院长(2 名)
  • 学术委员会:学术决策与咨询机构
  • 专家咨询委员会:战略咨询与指导机构
  • 内设机构
    1. 办公室(综合管理部)
      • 职责:行政办公、文秘档案、人事劳资、财务资产、党建党务、宣传外联、会议组织、后勤保障、制度建设、信息化管理。
    2. 高等教育政策与改革发展中心(核心研究部)
      • 职责:高等教育战略规划、政策法规、改革创新、学科专业、质量评估、产教融合、科教融汇、高校治理等研究;重大课题牵头、政策报告起草、决策咨询服务。
    3. 高等教育教学与质量提升中心
      • 职责:教学理论、课程教材、教学评价、教师发展、教学改革课题、成果评审与推广、质量监测与诊断、高校内涵建设服务。
    4. 高等教育国际交流与合作中心
      • 职责:国际比较研究、境外合作、学者互访、国际会议、联合研究、中外合作办学咨询、国际化人才培养服务、国际资源引进与推广。
    5. 高等教育就业与产教融合服务中心
      • 职责:就业形势分析、就业政策研究、就业指导服务、校企对接、产教融合研讨、人才供需匹配、就业数据监测与报告。
    6. 科研成果与信息资源中心
      • 职责:课题管理、成果转化、学术出版、期刊编辑、数据库建设、文献资料管理、学术活动组织、科研诚信建设。

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